|
Янова П.Г.,
к. э. н.,
профессор кафедры финансов и кредита
Пензенского государственного
педагогического университета
им. В.Г. Белинского
Формирование кредитного портфеля является одним из основополагающих моментов в деятельности банка, позволяющим более четко выработать тактику и стратегию развития коммерческого банка, его возможности кредитования клиентов и развития деловой активности на рынке. Кредитный портфель служит главным источником доходов банка и одновременно — главным источником риска при размещении активов, что вызывает особые опасения в период крайней нестабильности финансовых отношений и падения уровня ликвидности кредитной системы.
В связи с нестабильностью на финансовых рынках наблюдается тенденция ухудшения качества кредитного портфеля банковского сектора. Совокупная просроченная задолженность на начало 2009 г. составила 2,3%. Текущий формат отчетности не позволяет определить реальный объем «плохих» кредитов (так называемых Non-Performing Loans, NPL). Если попытаться оценить их в соответствии с международными стандартами и выделить из общей суммы задолженности кредиты, просроченные более 90 дней, то уровень NPL уже сегодня составляет 10–12% общего кредитного портфеля (без учета проблемных долгов) [2, c. 49]. Из-за ухудшения качества кредитного портфеля резервы на возможные потери возросли в 11 раз и нивелировали позитивную тенденцию роста операционного дохода банков.
Анализируя структуру банковского кредитного портфеля, необходимо отметить, что наибольший удельный вес в нем занимают самоликвидирующиеся кредиты на пополнение запасов товарно-материальных ценностей. Долгосрочное кредитование, несмотря на сравнительно невысокие темпы инфляции, занимало сравнительно небольшой удельный вес в кредитном портфеле российских коммерческих банков (табл. 1).
К основным причинам, вызвавшим такую ситуацию, можно отнести следующие:
- постоянная экономическая нестабильность, вызывающая утечку капитала за рубеж;
- наличие альтернативных объектов вложения средств, обеспечивающих более высокую доходность при приемлемом уровне риска;
- искусственно завышенные процентные ставки по банковским кредитам.
Совокупная структура банковского портфеля российского банковского сектора отчетливо выявляет дисбаланс в соотношении «депозиты и вклады физических лиц — кредиты физическим лицам».
Негативное влияние финансового кризиса привело к замедлению темпов роста кредитования граждан. Развитие розничного кредитования в условиях высокого уровня рисков и ухудшения платежеспособности населения (рост безработицы, снижение и задержка заработной платы и прочих доходов) теряет приоритетное значение. В общем объеме привлеченных депозитов и вкладов на долю физических лиц приходится около 42%. В то же время из общей суммы предоставленных кредитов на долю физических лиц приходится менее 19%. По мнению специалистов, розничный портфель ссуд сократится к началу 2010 г. на 2–3%. При этом, как ни парадоксально это звучит, процентные ставки по кредитам, предоставленным физическим лицам, были выше, чем процентные ставки по кредитам, предоставленным предприятиям, учреждениям и организациям.
Кроме того, нельзя не отметить роста склонности населения к сбережениям в иностранной валюте (рис. 1).
Так, удельный вес валютной составляющей в общем объеме вкладов физических лиц за год увеличился в 2 раза (с 12,9% на 01.01.2008 до 26,7% на 01.01.2009).
Тогда как основная часть кредитов, предоставленных населению в 2008 г., выдавалась в рублевом эквиваленте (88,1%).
Что касается соотношения краткосрочных активов и пассивов банковского сектора России, то несбалансированность банковского портфеля по данному показателю стабильно приводит к образованию дефицита ликвидного покрытия (ДЛП) в коммерческих банках (табл. 2).
Абсолютное большинство российских кредитных организаций (рис. 2) испытывают значительный дефицит ликвидного покрытия своих обязательств (от 20% и более), что неизбежно приводит к стремлению «переключить» банковские ресурсы из сферы кредитования реального сектора экономики и населения в финансовую сферу.
Как показывают результаты анализа российской банковской практики, доля ценных бумаг в активах банковского сектора неуклонно снижается в последние годы (рис. 3).
Снижение темпов прироста вложений в ценные бумаги в 2009 г. по сравнению с предыдущим обусловлено сокращением портфеля ценных бумаг. Такая динамика стала следствием снижения котировок в ходе финансового кризиса и последовавшей продажи части портфеля ценных бумаг банками в целях поддержания ликвидности.
Особенно актуальны на сегодняшний день проблемы реструктуризации в банковском портфеле облигационных долгов. Причина тому — высокий уровень дефолта облигаций в период финансового кризиса (порядка 20%). В связи с этим необходимым становится создание новых банковских продуктов — консультирования и агентских функций по реструктуризации. Кроме того, в связи с весьма ограниченным инструментарием банков на рынке долговых ценных бумаг целесообразным будет расширить возможности эмитента и инвестора, то есть создать и применить новые виды ценных бумаг, а именно: облигации с обеспечением в виде кредитных портфелей, облигации с вложенными деривативами (CNL), инфраструктурные облигации, долгосрочные инструменты [4, с. 33].
Немаловажным было бы использование вместо традиционных форм отсрочки платежей такого способа реструктуризации облигационного долга, как замена облигаций на акции. Данный вариант может быть характерен для банков-эмитентов в форме акционерных обществ и для определенной категории инвесторов, которых устроит замена долговых обязательств по облигациям акциями, не предполагающими обязательного получения инвесторами фиксированного дохода.
Как уже отмечалось, в условиях финансового кризиса особая роль в системе финансового менеджмента в коммерческом банке принадлежит анализу и оценке портфельного риска. Под ним понимается совокупность рисков управления активами, пассивами и капиталом банка.
В целях повышения устойчивости, надежности коммерческого банка и снижения риска потерь от кредитных операций следует рассмотреть позицию о доле кредитного портфеля в совокупном объеме активов российских банков (рис. 4).
Приведенные на рис. 4 данные демонстрируют устойчивый рост не только абсолютного объема кредитов, но и их доли в портфеле активов коммерческих банков.
Если обратиться к данным о динамике и структуре кредитного портфеля за пять лет в разрезе отдельных российских банков, то можно обнаружить закономерность: у банков с устойчивым положением на протяжении ряда лет доля кредитов в активном портфеле варьировалась в пределах 70%. Если проанализировать эти данные более подробно, на каждое первое число месяца в течение ряда лет, то картина не изменится.
Проанализируем степень риска портфеля конкретного коммерческого банка на примере ОАО «Кредит» (название условное) по состоянию на 01.04.2009 по данным бухгалтерского баланса и отчета о прибылях и убытках и составим табл. 3.
Данные табл. 3 показывают, что величина фактически сформированного резерва на возможные потери по ссудам, ссудной и приравненной к ней задолженности составляет 25,9%, а величина совокупного резерва — 32,1% собственных средств ОАО «Кредит». Данное соотношение косвенно характеризует величину иммобилизованных активов коммерческого банка, так как в случае сокращения величины резервов указанная сумма средств могла бы быть размещена, а следовательно, приносила бы доход и способствовала наращению капитала банка. Исходя из этого, величина явного резерва наращения собственных средств банка составляет 24 080 844 тыс. руб.
Проанализируем структуру и качество активов ОАО «Кредит» по данным табл. 4. Для этого построим вспомогательные табл. 5 и 6.
Как видно из данных табл. 4, показатель прибыльности активов имеет довольно низкое значение. Такое обстоятельство вызвано сокращением суммы чистой прибыли в 5 раз, по сравнению с аналогичным периодом прошлого года (с 2 798 201 тыс. руб. на 01.04.2008 до 546 142 тыс. руб.). Это, в свою очередь, произошло по причине увеличения суммы резервов на возможные потери.
Данные табл. 6 показывают, что наибольшая доля в структуре активов банка приходится на активы второй и четвертой групп риска, следовательно, тактической целью данной кредитной организации должно быть перераспределение (декомпозиция) структуры активов в сторону уменьшения их рисковой части.
Анализ ликвидности активов ОАО «Кредит» проведем по данным табл. 7.
Они показывают, что доля ликвидных активов банка составляет немногим более 45%, при этом краткосрочные обязательства обеспечены ликвидными активами на 117,5%. Средства клиентов на 74,1% выступают источниками возникновения ссудной задолженности перед банком.
Структуру пассивов ОАО «Кредит» проанализируем по данным табл. 8.
Данные табл. 8 показывают, что основную часть портфеля обязательств банка составляют средства клиентов, причем удельный вес средств юридических лиц составляет 38% всех клиентских ресурсов. Необходимо также отметить, что более четверти всех обязательств приходится на долю средств кредитных организаций (26,2%) в портфеле пассивов ОАО «Кредит».
Для того чтобы сопоставить результативность привлечения и размещения ресурсов банка и оценить эффективность его портфеля, проанализируем рентабельность его операций (табл. 9) и доходность (табл. 10).
Исходя из данных табл. 9, отметим, что показатель рентабельности капитала ОАО «Кредит» превышает значение рентабельности активов, что вызвано увеличением собственных средств на 15,4% (по сравнению с аналогичным показателем на 01.04.2008) в результате прироста стоимости имущества.
Данные табл. 10 показывают, что, несмотря на невысокую прибыльность активов банка, доходность его ссудных операций очень высока (что соответствует общероссийским тенденциям) и составляет 127,3%. В связи с нестабильной ситуацией на валютном рынке на довольно невысоком уровне держится и доходность операций банка с иностранной валютой (5,1%), хотя доля чистых процентных доходов от данного вида операций составляет 25%.
Наконец, для того чтобы проанализировать процентную маржу ОАО «Кредит», составим табл. 11. Ее данные показывают, что значение чистого спреда и значение чистой процентной маржи практически совпадают и составляют 5%.
Таким образом, в результате анализа было установлено, что сложившийся в ОАО «Кредит» портфель отвечает требованию доходности, но недостаточно сбалансирован. Основная часть процентных доходов приходится на долю ссудных операций, то есть достаточно рисковых активов, а главным источником поступления ресурсов выступают средства клиентов. Нельзя не отметить, что в структуре активного портфеля довольно высок удельный вес активов, приносящих прямой доход. Но в целом портфель ОАО «Кредит» не является оптимальным, так как высокий уровень доходности сопровождается высоким уровнем рисков.
Литература
1. Состояние банковского сектора в России в 2008 году // Вестник Банка России. — 2009. — № 20.
2. Донских А.М. Тенденции развития банковской системы России // Банковское дело. — 2009. — № 5.
3. Отчет о развитии банковского сектора и банковского надзора в 2008 г.: [Электронная версия]. — Режим доступа: cbr.ru.
4. Реструктуризация облигаций российских эмитентов в русле работы с «плохими» активами // Банковское дело. — 2009. — № 4.
5. cbr.ru/macro/v10/1 (материалы официального сайта Центрального банка РФ).
6. cbr.ru/macro/v10/14 (материалы официального сайта Центрального банка РФ).
7. cbr.ru/macro/v10/48 (материалы официального сайта Центрального банка РФ).
8. cbr.ru/macro/v10/49 (материалы официального сайта Центрального банка РФ).
| 
