Широбоков В.Г.,
д.э.н., профессор
Яновский Л.П.,
д.э.н., профессор
Яновская М.Л.,
экономист,
Воронежский государственный аграрный университет
(фрагмент статьи)
Важной частью активно-адаптивной системы финансового менеджмента предприятия является анализ безубыточности всего предприятия и его подразделений в отдельности. При этом анализируются соотношения «затраты — объем производства — прибыль» (Costs — Volume — Profit, или CVP). С помощью данного анализа определяются чрезвычайно важные для управления бизнесом величины: точка рентабельности производства, показатель безопасности, операционный риск и критический уровень цены реализации. Одной из проблем операционного анализа является обоснование методики расчета соотношения между переменными затратами на единицу продукции, постоянными издержками, ценой и объемом производства.
В настоящей работе предлагается новый метод расчета постоянных затрат и переменных затрат в расчете на единицу продукции, который является развитием регрессионного метода.
Практика показывает, что на сегодняшний момент однозначной методики такой дифференциации у экономистов-практиков нет. Там, где это пытаются делать, постоянные затраты оценивают исходя из эмпирического опыта, приблизительной прикидкой, относя отдельные статьи расходов либо к переменным, либо к постоянным затратам.
Если затраты на материалы, заработную плату основныхрабочих легко классифицируются как переменные издержки, а амортизацияоборудования — постоянные, то цеховые, общезаводские, внепроизводственные и имподобные затраты содержат в себе оба вида затрат и в какой пропорции —утверждать затруднительно. Именно здесь существует опасность ошибки приподсчете общей суммы постоянных затрат. В этом случае весь дальнейший анализнастоящего экономического состояния и планирования производственнойдеятельности на будущее может оказаться ошибочным. Таким образом,дифференциация производственных издержек является очень важным первоначальнымэтапом анализа, от которого зависят правильность и точность рассчитываемыхэкономических показателей.
Существуют четыре метода деления затрат:
- метод, основанный на записях в бухгалтерских регистрах;
- визуальный, или графический (статистический по названию в различных источниках);
- метод высшей и низшей точек (минимаксный);
- метод наименьших квадратов.
Первые три метода дифференциации затрат малоприемлемы, первый — из соображений огромнойтрудоемкости, два вторых — по причине неточности и простоты принципов, накоторых основаны эти методики.
Полностью статья опубликована в журнале Финансовый менеджмент №2 / 2004 |
